組織結構

業務簡介

為客戶提供組織結構梳理、分析、優化、設計等服務，并致力于為客戶建立權責一致、精簡高效的組織結構，使客戶內部運行更為有效。

組織結構咨詢致力于解決下列問題

1、組織結構與戰略方向不匹配，缺乏前瞻性；

2、組織權限劃分不清，權責不匹配；

3、部門間溝通協調不足，組織效率低；

4、管理層次設置不合理，管理效率低；

5、部門職責不清，出現職能重疊、不足或缺失。

銳明的解決方案

銳明咨詢通過對客戶戰略、管控模式、價值鏈等的分析，以客戶現行組織結構為基礎，結合組織結構設計相關原則，幫助客戶建立合理的組織結構。

預期結果

銳明咨詢的組織結構咨詢項目旨在幫助企業達到如下效果：

1、組織結構滿足戰略需要，具有前瞻性與適應性；

2、組織結構適應市場，市場反應更快更有效；

3、組織權限劃分明確，權責平衡體系更為健全；

4、公司資源合理配置，工作效率顯著提升；

5、公司績效得到有效提升。