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    業務與服務

    組織結構

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    組織結構



    業務簡介

    為客戶提供組織結構梳理、分析、優化、設計等服務,并致力于為客戶建立權責一致、精簡高效的組織結構,使客戶內部運行更為有效。


    組織結構咨詢致力于解決下列問題

    1、組織結構與戰略方向不匹配,缺乏前瞻性;

    2、組織權限劃分不清,權責不匹配;

    3、部門間溝通協調不足,組織效率低;

    4、管理層次設置不合理,管理效率低;

    5、部門職責不清,出現職能重疊、不足或缺失。


    銳明的解決方案

    銳明咨詢通過對客戶戰略、管控模式、價值鏈等的分析,以客戶現行組織結構為基礎,結合組織結構設計相關原則,幫助客戶建立合理的組織結構。



    預期結果

    銳明咨詢的組織結構咨詢項目旨在幫助企業達到如下效果:

    1、組織結構滿足戰略需要,具有前瞻性與適應性;

    2、組織結構適應市場,市場反應更快更有效;

    3、組織權限劃分明確,權責平衡體系更為健全;

    4、公司資源合理配置,工作效率顯著提升;

    5、公司績效得到有效提升。

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