績效管理

業務簡介

銳明咨詢為客戶提供績效管理模塊的咨詢服務，致力于通過教會客戶使用績效管理工具，使企業更加明確發展目標，從而引導員工的努力方向，最終通過員工與企業的共同成長，實現企業發展戰略的落地。

績效管理致力于解決下列問題

1、分解企業的戰略，逐層明確并傳遞企業的戰略目標；

2、引導員工的行為，激勵員工朝企業需要的方向努力；

3、提升管理干部的管理能力，使其更加了解下屬并給予恰當的指導；

4、幫助企業發現員工優劣勢，發掘核心人才并給予有針對性的培養。

銳明咨詢績效管理模塊的工作內容和流程

銳明咨詢績效管理咨詢的特點

1、系統性：針對績效管理的循環，進行系統性的設計，包括績效系統設計、目標分解、過程管理與溝通、績效考核、績效結果應用、績效改進各個環節的內容；

2、操作性：對客戶進行績效溝通和績效考核的培訓，并配套相關制度，保證項目結束后客戶能夠很好的運行績效管理系統。